BICOTEX
Первый и единственный в России завод полного цикла по производству микрофибры.
Маркетинговые цели проекта:
Разработка и реализация маркетинговой стратегии. Повышение узнаваемости и лояльности к бренду на территории РФ.

Мы решили, что пора расширять горизонты и внедрять новые стратегии для продвижения бренда. Ключевым звеном в стратегии стала разработка концептов четырёх новых собственных торговых марок, каждый из которых должен был найти свою аудиторию и стать для неё чем-то большим, чем просто товаром на полке.
Первым шагом было точное позиционирование и разработка уникального торгового предложения (УТП) для каждого нового бренда. Мы чётко понимали, что важно не только привлечь внимание качественной упаковкой, но и создать яркий, запоминающийся образ бренда в глазах потребителя.


Работа над сайтом завода также вошла в план. Команда стремилась обновить его, сделав более интерактивным и наполнив контентом, который бы отражал философию и ценности новых брендов. Каждый элемент, от дизайна до верстки, был направлен на улучшение пользовательского опыта.
Мы сделали акцент на социальных сетях: проработанный контент-план, интеграции с блогерами, грамотное оформление и располагающий TOV. Через них команда планировала строить доверительные отношения с аудиторией, демонстрируя не только продукты, но и историю бренда, его миссию и ценности.


Оптимизация и ведение карточек на маркетплейсах, таких как Wildberries и OZON, требовало особого внимания. Контент должен быть не только информативным, но и продающим, а работа с поставками и поддержание «честного знака» стали приоритетами для поддержания репутации бренда.
Мониторинг конкурентов и разработка стратегий по работе с ними помогли команде оставаться на шаг впереди, адаптируясь к меняющимся условиям рынка и предвосхищая потребности покупателей.
Проведение анкетирования среди целевой аудитории позволило более глубоко понять их ожидания и предпочтения, что стало основой для дальнейшего развития и адаптации продуктов.

Автором бренда является Артур Хайруллин. Он вспоминал, как в детстве каждый автомобиль во дворе был не просто железным конём, а «Моей ласточкой» для его владельца. Эти машины были не только средством передвижения, но и частью семьи.


Вдохновлённый этими воспоминаниями и желая вернуть дух тех времён, Артур решил создать автобренд, который стал бы символом нежного ухода за «ласточками» на дорогах. «Моя ласточка» — название, которое должно было заставить сердца автомобилистов биться чаще, напоминая о временах, когда газировка из советского аппарата «ВОДА» казалась вкуснее любой экзотической колы.
Идею воплотил Даниил Китов, наш дизайнер. Он создал линейку продуктов, которая включала в себя салфетки для экстерьера и интерьера автомобиля, автополотенца, салфетки для стекла — каждый товар настолько качественный, что способен превратить любую «ласточку» в королеву бала (или в короля, не будем дискриминировать).



Победа продукта “Моя ласточка” на всероссийском конкурсе “ВЫБОР СЕТЕЙ” 2023
Вот так и родилась «Моя ласточка», не просто бренд, а символ эпохи, воссоединяющий машины и сердца их владельцев. И если вы когда-нибудь услышите на улице, как кто-то нежно шепчет своему железному коню: «Ты моя ласточка», знайте — это не просто слова, это целая история любви.

Мы подумали: «А что, если создать бренд, который будет как герой супермаркетов, спасающий кошельки и настроения покупателей?» Так родилась идея «Добродар» — волшебное слово, которое обещало качество по цене, заставляющей даже самых экономных покупателей скакать от радости.
«Добродар» стал результатом гениального решения: использовать остатки на производстве так, чтобы и миру на пользу, и людям на радость. Словно магическая палочка, этот бренд превращал всё, к чему прикасался, в золото... ну или хотя бы в салфетки из микрофибры, мопы и полотенца для кухни, средства для автоухода.




Придумывая название, Артур колебался между «Выгодаром» и «Добродаром», но выбрал последнее, потому что звучало оно как благословение на всех языках мира: «ДОБРОдар». «Добродар» — это не просто бренд, это чудо экономии.
Дизайн «Добродара», разработанный мастером своего дела Даниилом Китовым, был так прост и понятен, что даже ваша бабушка без очков смогла бы разглядеть ценник с другого конца магазина. И так «Добродар» вошёл в историю как бренд, который делал людей счастливыми, не заставляя их тратить последнее.
И если вы экономный человек и пустили скупую слезу при виде стойки «Добродар» в магазине — знайте, это слеза счастья.

Bicotex T-Rex — это маскот для всей семьи. Основные задачи: уборка в доме — кухня, ванная комната, гостиная. Перед нами стояли задачи: разработать бренд узнаваемый, понятный и лояльный для всей семьи с использованием маскота (персонажа), в имени которого присутствует название завода.
Bicotex T-Rex — это узнаваемый бренд, который сильно отличается на полке от своих конкурентов. Ключевой фишкой оформления является частичное использование искусственного интеллекта. В рамках целевого бренда был разработан и детский персонаж — динозаврик «Чистюля», который через игру приучает детей к чистоте и уборке.




Когда мы разрабатывали этот бренд, мы вдохновлялись известными уже на весь мир маскотами: динозаврик Дино, Мистер Проппер и «M&M's». Преимущество маскот-бренда — это удобство в создании рекламы с максимальной узнаваемостью и лояльностью для аудитории.
Слоган «Хищник среди тряпок» является достаточно агрессивным, но при этом хорошо запоминается и дает четкое понимание сильных УТП продукта.
Целевая аудитория - женщины 25 - 50 лет.
Ценовой сегмент - средний, средний +.
Товары: салфетки для уборки из микрофибры, полотенца для кухни, МОПы.

Bihome — бренд разрабатывался как доступный «премиум» для комфорта, отдыха и уюта. Bihome призван создать уют в повседневной жизни: халаты для дома, пледы, наволочки, тапочки, полотенца и коврики для ванной комнаты.
В идею бренда вошли уже присутствующие на рынке Cozy Home и «Домашняя коллекция». Bihome — это бренд, который отлично подойдет для подарка на любой праздник или новоселье. Клиент может создать у себя дома уютные решения, которые будут сочетаться по цвету и стилю с интерьером. Слоган «Уютные решения» отчетливо говорит о том, что, приобретая товары данного бренда, клиент получает максимальный комфорт, а также ассоциирует бренд с отдыхом и уютом.
Целевая аудитория - женщины и мужчины 30 - 60 лет.
Ценовой сегмент - средний +, полу-премиум.
Товары: домашние халаты, тапочки, полотенца, коврики для ванной комнаты, пледы, наволочки.
Примечания: В итоге данный бренд был концептуально изменен заказчиком под другие бизнес-задачи.

еще несколько работ в рамках бренда “bicotex”



Понравился проект?
сделаем и вам!
Оставьте заявку, и мы свяжемся
с вами для уточнения деталей.